互联网时代让您轻松月入十万(2)
时间：2016-05-10 13:42 来源：未知 作者：ADMIN 人气：
【导读】：02 在这个互联网时代，很少真的有死胡同，换个角度看待问题，可能就完全不同了。 当雇员，是食物链的最低端，付出最大的辛苦，换取最少的利润，命运掌握在别人的手上，却没有丝毫的发言权。 那么真正站在食物链顶端...
02
在这个互联网时代，很少真的有死胡同，换个角度看待问题，可能就完全不同了。
当雇员，是食物链的最低端，付出最大的辛苦，换取最少的利润，命运掌握在别人的手上，却没有丝毫的发言权。
那么真正站在食物链顶端并且占有最大利润额的人，才会拥有高收入。
大家有没有想过一个问题，当老板给你发一个月1万元工资的时候，你实际得为他挣了多少钱?
或者我换个角度问，如果你是老板，招聘10个员工干活，他们一个月给你营收多少，你才愿意拿出10万元(人均1万)作为工资?
我之前遇到过一个创业团队，老板掌握最大的人脉资源，然后找了8个年轻人组成核心团队做项目，项目一单谈下来200万，扣除了乱七八糟的运营费用，还有150万，然后核心团队平均每人拿3万，余下的126万归老板。
对于8个年轻人而言，一个项目拿3万元可以秒杀身边很多朋友，但实际上，他们也不过是喝了点汤而已，肉被老板拿了。
一个126万净利润的项目就足够让老板完成“月入10万”的目标任务，那么一年如果接上三五个呢?恐怕可以写出一篇“月入百万是怎样的一种体验”的分享帖吧。
这个事例中有两个重要的因素：
1、拥有人脉资源的人就拥有了决定权，为何社会上那些X二代(不是混吃等死的那类)一出道就比别人跑得快，走的顺，赚得多，因为他们有独家稀缺的资源，这是他们拥有绝对定价权的宝贵资本。
这世上，什么最值钱，刚需的ONLY ONE最值钱。
2、要尽量处在食物链的上游，要么是当老板，要么是项目团队的头头，千万不要扮演最基层的角色。
100万的净利润到了老板手上可能被拿走了7成，然后30万分配到项目主管手上，又被拿走了10万，余下的20万可能要分配给5、6个成员，人均能够多少?
大家都会看《穷爸爸富爸爸》，青琦从头到尾都没有讲具体的理财方式，在他看来方式很次要，真正重要的是依靠理念“逃离老鼠圈怪圈”，也就是想办法把自己从“雇员”的思维转化到“雇主”的思维，依靠别人的力量帮助自己成为千万富翁。
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