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2016年投资趋势 创业者踩对节奏了吗?(4)

时间:2016-04-06 17:51 来源:未知 作者:ADMIN 人气:
【导读】:今年所有的投资人都有这样的感觉:现在风口是零时差的。比如我跟贝塔斯曼的投资人交流的时候,问他们看什么项目,都说,我看的跟别人都一样。说明现在VC领域的信息不对称问题都解决了,大家都会有一个共同判断今年...
 
今年所有的投资人都有这样的感觉:现在风口是“零时差”的。比如我跟贝塔斯曼的投资人交流的时候,问他们看什么项目,都说,我看的跟别人都一样。说明现在VC领域的信息不对称问题都解决了,大家都会有一个共同判断今年什么火,比如人工智能,泛娱乐……
 
所以现在不用看“信息优势”,或者“我看到这个风口我就做了”,而是看你的运营能力,你需要有团队hold住这个风口。这当然是个匹配的优势,一流团队可以匹配二流的项目,二流的团队肯定不能匹配一流的项目,一定会挂。互联网投资以前只有团队和流量的考虑,团队非常好,有新的红利曲线,就可以创业了。现在VC会让链条很短,创业目的是什么?除了实现你的理想,最后还是退出。
 
现在的创业已经没有很轻的创业了,以前有团队有风口就能性,现在要成功得有核心资源,以及要有资本退出的路径。现在我们判断一个早期项目,要同时关注风口、资本、团队和资源四个关键因素。今年创业总体不容易,不如去投资,投资的风险比创业低多了。
 
2016年,创业者该聊什么?
 
首先,公司发展不要讲情怀,都是运营驱动,数据说话。痛点和情怀在我眼里是不存在的,痛点在你是痛点,对大佬也是痛点,大佬进入这个领域要比你更快更迅速。所以运营能力、对数据敏感程度,以及把增长曲线拉起来的能力,才是核心的能力。
 
一个明显趋势是,现在企业更多是管理市场对自己的期望,所以不但一手做运营,一手还要做市值。我们可以管理它的概念和成长空间,甚至要投钱实现概念。只有数字,没有概念,公司市值是上不去的。现在公司对CEO和创业者有更高的要求,不但要会运营,完成KPI,还要去完成更多的期望,这样的公司才有更多弹药,出类拔萃。任何一个跑道都是全速跑,如果你不能率先脱颖而出,那就永远没有机会了。
 
现在的CEO应该更多是善于学习,对数字敏感,善于拥抱变化。以前,很多手艺人做得很好,但影响力出不去。如今,做产品是你的顶部、品牌和红利,资本则能让很多把产品做到极致的行业人快速证券化、货币化。
 
总的来说,有人专注负责创新,有人专注运营,有人专注成长,世界资源利用率才能更高。
 
问答环节
 
问:您的演讲两个关键词是“流量红利”和“价值体系”,这两年媒体转型很厉害,融资密度也很高,怎么看内容创业这些年福利?会不会落到那些媒体人头上?从品牌角度来看,虎嗅、36Kr这类媒体,在这波浪潮中获得多少利益?它们各自缺陷是什么?
 
答:我不是新媒体从业者,但可以从我的角度分析一下。
 
如果你有个付费体系,会让交易顺理成章。内容创业者首先要内容好,就会有新的流量入口进来。任何一个人任何阶段,都有两个需求,一个叫成长,一个叫变现。变现需要完整体系支撑,不能用点状或线状做支撑,需要是成体系的,是可以良性循环成生态的。
 
对媒体创业者来说,如果你可以生产好的内容,那就应该有个善于运营的合伙人帮你打理这个渠道,就像Papi酱有个合伙人帮你打理。运营的最高限就是投资,就是市值管理。就是管理别人,投资别人值多少钱。任何一家媒体如果没有付费体系支撑,就会影响变现。比如我们内容创业者看网红项目,一定会给网红变现和升值的体系,这个道理对任何行业都适用的。
 
问:您怎么看农村互联网?
 
答:农村互联网的崛起最大受益者应该是农场主。这限于平原地区,有利于土地兼并流转,但在山区比较分散,农户里就看情况分析了。离城市近一点就可以做菜,远一点就可以考虑背井离乡了。农村和三四五线城市,和一二三线城市不一样,农村就是五年到十年以前的互联网状态。所以现在互联网对农村创业来说相对来说还是个风口,有个流量期。但这个会比较累,因为要下沉,下沉到最低。因为我们创业一线城市占据三个就够,二线十几二十个,三四五线要几百个,一定要形成规模。这是一个非常累的过程。
 
问:现在国内知名新媒体估值模式是怎样的?
 
答:有些新媒体的估值像是小米,偏向互联网估值,像DAU之类各种数据;有些比较实在,讲净利润。他们代表了不同时代的估值体系。
 
现在的估值体系变化了。A股和美股之前估值体系完全不搭,前者看净利润,你在A股能保持净利和规模,净利不下跌的前提是,你是个央企或国企,还有一种情况,你的交易对手也是央企国企。而且数量还很多才能上市。
 
我们可以认为,这两个估值体系今明年就会同步。这两个在一起会有什么变化?我想举乐视的案例说明以后一个企业需要怎么估值。
 
估值的基础是利润,乐视有三层估值体系作为支撑,第一层,他是A股里的文娱板块,会享受比其他板块更高的市盈率,这是基础;另外会用用户数作为第二层估值基础;第三层是它的场景数量,有乐视视频,云服务,有乐视手机,电视,体育……当然还可以还可以搞更多,几个估值体系相乘的话就可以得到千亿市值。这就是互联网估值和传统估值结合的结果。如果你不会玩市值管理,不会玩概念,同样赚1亿元,你的市值就只有100亿,乐视有1000亿,那你肯定被乐视并购掉。
 
我经常听到交流说我的项目多好,多有情怀,市场有多大,我们战略分析一下,他的场景有多少,用户数多少,我们就可以快速确定它是一个十亿级,百亿级,千亿及的万亿级的公司,而你的乘数在数级上是很苍白的。
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